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  • 分类:合作伙伴
  • 发布时间:2020-03-25 00:00:00
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1、服务质量保障体系

A、专业团队——管理团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过80%,大型乳制品、食品企业从业经历三年以上超过70%,高层管理从事食品行业十年以上。

B、专业分工、专业操作——分运营、人力行政、资源供应、员工管理、后勤保障等

多个职能模块,专业分工与综合统筹相统一。

C、流程化作业——从客户接触到方案形成、从合同签订到人员供应、从驻厂管理到

信息反馈均有成熟流程指导作业。

D、后期管理专人服务——根据客户需求及派遣员工数量,将指定或派驻专职管理人员协同管理、对接服务。

E、完善的服务质量管理体系——日报制度;管理报表体系(工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等);客户满意度调查;危机处理反应机制;内部绩效考核制度等。

F、多方位的服务平台——从专场招聘会、人才网站、委托招聘、职业培训、人力银行、猎头到广泛的劳务输送合作供应商(学校、中介、劳动局),完善的服务体系和服务产品使我们能够提供较高含金量的增值服务。

 

2、客户需求判断

 

1、“劳务外包”项目可以帮到企业用人的四大主要需求:

A、财务的需求:降低用工成本

B、风险的需求:降低用工风险

C、管理的需求:规范管理、减少工作量

D、招聘的需求:及时招聘,整合社会资源

 

2、“劳务外包”项目常派职位及工种有:

A、批量普工(生产制造业、电子通讯类、快消类、汽车类、医药类、日化类、物流类、房产物业类...)

B、基层可替代人员(品检、生管、文员、维修、保安、保洁、搬运工...)

C、办公室、写字楼职员(销售、文职、技术...)

D、编制外用工、临时性用工、季节性用工、淡旺季用工等...

 

3、贵司需求判断:定制化服务

 

 

致/力/于/专/业/的/劳/务/解/决/方/案

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